Коммерческая архитектура проектирования строительных объектов

Управление коммерческой моделью архитектурного и инженерного проектирования

Архитектурное проектирование зданий и инженерное проектирование зданий формируют основу будущего строительного проекта. На стадии проектирования строительных объектов закладываются технические параметры недвижимости, структура инженерных систем и логика последующих строительных контрактов.

На этой стадии формируется не только техническая концепция объекта, но и коммерческая архитектура будущего строительства. Структура проектных решений определяет состав подрядчиков, объёмы строительных разделов и конфигурацию рынка строительных контрактов.

MorZen управляет коммерческой архитектурой строительных проектов и формирует конкурентную конфигурацию рынка подрядчиков и поставщиков вокруг проекта. Общая роль компании в структуре строительного проекта раскрыта на главной странице MorZen.

Коммерческая конфигурация раздела: проектирование объектов недвижимости

В крупных проектах проектирование объектов недвижимости выполняют разные проектные организации в строительстве: архитектурные проектные компании, инженерные проектные компании, технологические проектировщики и BIM-команды. Стоимость и структура проектных работ во многом определяются конфигурацией рынка проектных бюро и моделью взаимодействия участников.

MorZen рассматривает проектирование как базовый коммерческий раздел строительного проекта. На этой стадии формируется архитектура будущих подрядных работ: структура инженерных решений, объёмы строительных разделов и конфигурация рынка будущих подрядчиков. Задача MorZen — выстраивает коммерческую архитектуру взаимодействия проектных организаций до момента фиксации контрактов.

Таким образом формируется управляемая коммерческая архитектура будущих строительных контрактов, в которой заказчик получает более сильную переговорную позицию по отношению к подрядчикам последующих стадий проекта.

Раздел проектирования является частью общей коммерческой конфигурации строительного проекта. MorZen управляет сопоставимостью коммерческих параметров в различных разделах строительства — от проектирования до поставок конструкций и инженерных систем. Структура всех разделов раскрыта на странице направлений коммерческой конфигурации проекта.

Экономическая структура рынка проектирования строительных объектов

Рынок проектирования строительных объектов формируется как совокупность нескольких самостоятельных профессиональных рынков. Каждый из них отвечает за отдельный набор решений, которые в дальнейшем определяют стоимость строительных работ и конфигурацию подрядчиков.

  • архитектурные проектные бюро
  • инженерные проектные организации
  • технологические проектировщики
  • BIM-команды и цифровое моделирование
  • специализированные инженерные консультанты

Каждый из этих рынков формирует собственную структуру стоимости проектных работ и влияет на будущие строительные разделы. Архитектурные решения определяют объёмы конструкций и материалов, инженерные разделы формируют структуру систем здания, а технологические решения влияют на эксплуатационные параметры объекта.

Когда эти направления проектирования объединяются внутри ограниченного круга проектных организаций, структура рынка становится закрытой, а коммерческие параметры предложений перестают быть сопоставимыми для заказчика.

MorZen рассматривает проектирование как рыночную систему и формирует сопоставимую конфигурацию проектных организаций до момента фиксации контрактов.

Почему раздел проектирования теряет управляемость бюджета

В большинстве строительных проектов архитектурные и инженерные подрядчики по проектированию зданий закрепляются на раннем этапе без полноценного раскрытия рынка. В результате коммерческая модель проектирования фиксируется в ограниченной конфигурации.

  • работа с ограниченным кругом проектных бюро
  • объединение архитектурных и инженерных разделов в одном контракте
  • несопоставимые условия работы проектных организаций
  • отсутствие альтернативных технических сценариев
  • включение ценовых резервов в стоимость проектных работ

Проектные решения формируют техническую основу будущих строительных работ и параметры подрядных контрактов. Выбор архитектурного бюро и инженерных проектировщиков влияет на состав материалов, инженерных систем и строительные технологии. Если коммерческая модель проектирования формируется в ограниченной конфигурации участников, последующие строительные разделы проекта также оказываются зависимыми от этих решений.

Поэтому управление коммерческой архитектурой проектирования позволяет влиять на конфигурацию рынка подрядчиков строительства ещё до начала тендеров на строительные работы.

Такая модель может казаться устойчивой на старте, однако ограничивает гибкость проекта при изменении концепции, функциональной программы или параметров строительства.

Конфигурация проектных организаций напрямую влияет на структуру будущих строительных контрактов и взаимодействие с генеральным подрядчиком. Как коммерческая архитектура проекта влияет на работу генподрядчиков, подробно раскрыто на странице генеральных подрядчиков.

Где возникает ценовой резерв проектных работ

Стоимость архитектурного и инженерного проектирования формируется не только объёмом проектных работ, но и конфигурацией рынка проектных организаций вокруг проекта. Когда рынок проектирования ограничен несколькими участниками, значительная часть ценового резерва формируется внутри коммерческой структуры раздела.

  • объединение архитектурного и инженерного проектирования в одном контракте
  • закрепление проекта за ограниченным кругом проектных бюро
  • несопоставимые условия контрактов для разных участников
  • отсутствие альтернативных технических сценариев проектирования
  • включение резервов будущих корректировок в стоимость проектных работ

В такой конфигурации проектные решения становятся зависимыми от выбранной команды проектирования, а структура будущих строительных контрактов формируется без сопоставимого анализа альтернативных решений.

Создание сопоставимой конкурентной среды и формирование сопоставимых условий работы позволяет выявить ценовые резервы ещё до подписания контрактов на проектирование.

Как формируется конкурентная среда проектных организаций

Рынок проектных бюро включает архитектурные компании, инженерные проектные организации, технологических проектировщиков и BIM-команды. Каждая из этих организаций формирует технические решения, которые затем определяют стоимость строительных работ. Без управляемой коммерческой конфигурации рынка предложения проектных организаций формируются в разных технических и контрактных условиях и не могут быть корректно сопоставлены.

В результате архитектурные и инженерные проектные компании работают в прозрачной и сопоставимой системе условий. Создаётся управляемая конкурентная среда.

  • анализ структуры проектной документации
  • оценка состава разделов проектирования
  • формирование сопоставимых технических сценариев
  • раскрытие конкурентной конфигурации рынка проектных организаций
  • сопоставление коммерческих параметров предложений
  • выравнивание условий контрактования
  • фиксация ключевых параметров до подписания договоров

В результате архитектурные и инженерные проектные компании работают в прозрачной и сопоставимой системе условий, а управление проектированием проекта становится управляемым с точки зрения коммерческой архитектуры.

Формирование сопоставимых условий для проектных организаций является частью общей системы управления рынком подрядчиков в проекте. Подробно механизм формирования конкурентной среды и управления закупками описан на странице процесса управления закупкой подрядчиков.

Коммерческая модель проектирования в строительстве

Проектирование строительных объектов объединяет несколько независимых направлений: архитектурное проектирование зданий, инженерное проектирование зданий, технологическое проектирование, BIM-моделирование и специализированные инженерные решения.

В типовой модели проектирования эти направления часто закрепляются в ограниченной контрактной конфигурации. Это снижает гибкость проекта и усиливает зависимость от одного проектного бюро.

Именно на стадии проектирования формируются будущие объёмы строительных работ, спецификации материалов и структура инженерных систем. Поэтому конфигурация проектных организаций фактически определяет будущий рынок подрядчиков строительства и структуру затрат проекта.

Коммерческая модель проекта может предусматривать иную архитектуру взаимодействия участников. Это позволяет расширить переговорную позицию заказчика и управлять условиями контрактов на проектирование в строительстве.

MorZen не выполняет проектирование и не становится стороной договора. Компания не принимает оплату и не входит в финансовую цепочку проекта. Контракты на проектирование заключаются напрямую между заказчиком и проектными организациями.

Где возникает экономический эффект

Экономический эффект формируется не за счёт давления на проектные организации, а за счёт изменения конфигурации рынка вокруг проекта и формирования сопоставимых условий работы участников.

  • раскрывается конкурентная конфигурация рынка проектных организаций
  • формируются сопоставимые коммерческие сценарии проектирования
  • устраняются скрытые ценовые резервы
  • выравниваются коммерческие условия контрактов
  • формируется прозрачная структура предложений

Экономический эффект проявляется не только в стоимости проектных работ. Управляемая коммерческая модель проектирования формирует более устойчивую структуру будущих строительных контрактов, снижая вероятность корректировок и конфликтов между подрядчиками на стадии строительства.

Фактически проектирование становится точкой формирования коммерческой архитектуры всего строительного проекта и позволяет заранее структурировать рынок будущих подрядчиков.

Когда MorZen подключается к разделу проектирования

MorZen подключается к проекту до момента окончательной фиксации проектных организаций и структуры контрактов на проектирование в строительстве:

  • на стадии разработки архитектурной концепции
  • при структурировании рынка проектных организаций
  • при пересмотре бюджета проектных работ
  • при изменении структуры проектной команды
  • при необходимости раскрытия рынка проектных бюро

В проектах коммерческой недвижимости управляющие компании часто участвуют в формировании требований к проектированию и эксплуатации объекта. Подход MorZen для управляющих компаний описан на странице управляющих компаний.

Основание для входа в раздел

Для формирования корректной коммерческой модели необходимы:

  • архитектурная концепция или проектная документация
  • спецификации проектных разделов
  • объёмы архитектурного и инженерного проектирования
  • действующая схема контрактования
  • график реализации проекта

При неполноте исходных данных формируется перечень уточнений, влияющих на структуру проектных работ и условия контрактования.

Для анализа текущей конфигурации проектных организаций MorZen использует проектную документацию и структуру действующих контрактов. Документы проекта можно передать для предварительного анализа на странице передачи документации.

Как формируется управляемая стоимость проектирования

Проект получает прозрачную коммерческую архитектуру раздела проектирования и сопоставимую систему работы проектных организаций. Управляемой становится структура стоимости архитектурного и инженерного проектирования:

  • прогнозируемая стоимость проектных работ
  • сопоставимые условия контрактов на проектирование
  • прозрачная структура распределения проектных задач
  • снижение рисков корректировок на стадии строительства
  • устойчивость бюджета проекта

Экономический эффект формируется за счёт перестройки коммерческой конфигурации проектных организаций и фиксации сопоставимых условий контрактования до подписания договоров.

В результате заказчик получает управляемую структуру будущих строительных контрактов и более сильную переговорную позицию при выборе подрядчиков строительства.

Для девелоперов управление коммерческой моделью проектирования позволяет зафиксировать структуру стоимости проектных работ и снизить риск корректировок бюджета на стадии строительства. Особенности применения модели для девелоперских проектов раскрыты на странице девелоперов.

Стоимость проектирования в структуре бюджета строительства

Архитектурное и инженерное проектирование формируют структуру будущего строительства. На этой стадии определяются инженерные системы, строительные технологии и параметры основных подрядных работ проекта.

Когда проектные организации работают в сопоставимых коммерческих условиях, структура стоимости проектирования становится прогнозируемой, а ценовые резервы фиксируются до момента подписания контрактов.

Разделы строительства, связанные с проектированием

Проектирование формирует основу для последующих разделов строительного проекта и напрямую влияет на структуру коммерческой конфигурации других строительных направлений: инженерных систем, металлоконструкций, стеклянных конструкций и общей стоимости строительного проекта.

Для инвесторов и собственников коммерческая архитектура проектирования позволяет формировать прогнозируемую структуру капитальных затрат и снижать риски изменения стоимости проекта. Подход MorZen для собственников объектов недвижимости раскрыт на странице инвесторов и собственников.

Роль MorZen в проекте

MorZen управляет конфигурацией рынка проектных организаций и формирует коммерческую архитектуру раздела проектирования до фиксации контрактных обязательств.

Коммерческая модель проектирования является частью более широкой системы управления подрядчиками и поставщиками строительного проекта. Подробно о механике коммерческой архитектуры можно прочитать на странице решений управления подрядчиками, а примеры применения модели показаны в разделе кейсов коммерческой конфигурации проектов.

Передайте документацию по проекту

Передайте проектную документацию или действующую смету. MorZen проведёт независимую проверку структуры стоимости строительства, сформирует сопоставимую рыночную аналитику и предложит варианты коммерческой конфигурации проекта.

Это позволяет подтвердить рыночную стоимость строительных работ и зафиксировать ключевые параметры контрактования до подписания договоров.

Первичный анализ выполняется на основании сметы, ведомости объёмов работ или коммерческих предложений подрядчиков. Анализ проводится конфиденциально и не влияет на действующие переговоры.

Передать документацию

Часто задаваемые вопросы

MorZen выполняет функции проектной организации?

Нет. MorZen не выполняет проектирование и не выступает проектной организацией. Компания управляет конфигурацией рынка вокруг проекта и формирует условия, в которых формируется проектная команда.

Кто заключает договоры с проектными организациями?

Контракты на проектирование заключаются напрямую между заказчиком проекта и проектными организациями. MorZen не участвует в договорных отношениях как сторона контракта.

Почему в проектировании участвуют несколько организаций?

Крупные строительные проекты требуют участия разных специалистов. Архитектурные бюро, инженерные проектные организации и BIM-команды работают над различными разделами документации и формируют комплексное проектное решение.

Какие риски возникают на стадии проектирования?

Несогласованность проектных решений может приводить к корректировкам инженерных систем, изменению объёмов работ, пересмотру смет и конфликтам между подрядчиками на стадии строительства.

Как конкурентная среда проектирования снижает риски?

Формирование сопоставимой конкурентной среды проектных организаций позволяет сравнить технические подходы участников и заранее выявить потенциальные риски до подписания контрактов.

Какой результат получает проект?

Проект получает прогнозируемую стоимость проектных работ, прозрачную структуру проектных задач и сопоставимые коммерческие условия для участников.

Все разделы коммерческой конфигурации строительного проекта

Проектирование является частью общей системы коммерческой архитектуры строительства. Ниже представлены все ключевые разделы, влияющие на структуру стоимости проекта:

Прокрутить вверх