Коммерческая архитектура проектирования строительных объектов
Как собирается коммерческая модель архитектурного и инженерного проектирования
Архитектурное и инженерное проектирование зданий формируют основу будущего строительного проекта. На стадии проектирования закладываются технические параметры недвижимости, структура инженерных систем и логика последующих строительных контрактов.
На этой стадии формируется не только техническая концепция объекта, но и коммерческая архитектура будущего строительства. Структура проектных решений определяет состав подрядчиков, объёмы строительных разделов и конфигурацию рынка строительных контрактов.
MorZen управляет коммерческой архитектурой строительных проектов и собирает конкурентную конфигурацию рынка подрядчиков и поставщиков вокруг проекта. Общая роль компании — на главной странице MorZen.
Что входит в раздел: проектирование объектов недвижимости
В крупных проектах проектирование выполняют разные организации: архитектурные проектные компании, инженерные проектные компании, технологические проектировщики и BIM-команды. Стоимость и структура проектных работ во многом зависят от того, как собран рынок проектных бюро и модель взаимодействия участников.
Рассматриваем проектирование как базовый коммерческий раздел проекта. На этой стадии формируется архитектура будущих подрядных работ: структура инженерных решений, объёмы строительных разделов и конфигурация рынка будущих подрядчиков. Собираем коммерческую архитектуру взаимодействия проектных организаций до момента фиксации контрактов.
Так складывается управляемая коммерческая архитектура будущих строительных контрактов, в которой заказчик получает более сильную переговорную позицию по отношению к подрядчикам следующих стадий проекта.
Раздел проектирования — часть общей коммерческой конфигурации проекта. Мы следим за сопоставимостью коммерческих параметров в разных разделах строительства — от проектирования до поставок конструкций и инженерных систем. Структура всех разделов — на странице направлений коммерческой конфигурации проекта.
Из каких рынков складывается проектирование
Рынок проектирования складывается из нескольких самостоятельных профессиональных рынков. Каждый отвечает за свой набор решений, которые потом определяют стоимость строительных работ и конфигурацию подрядчиков.
- архитектурные проектные бюро
- инженерные проектные организации
- технологические проектировщики
- BIM-команды и цифровое моделирование
- специализированные инженерные консультанты
У каждого из этих рынков своя структура стоимости проектных работ, и каждый влияет на будущие строительные разделы. Архитектурные решения задают объёмы конструкций и материалов, инженерные разделы — структуру систем здания, а технологические решения — эксплуатационные параметры объекта.
Когда эти направления объединяет узкий круг проектных организаций, структура рынка закрывается, а коммерческие параметры предложений перестают быть сопоставимыми для заказчика.
Рассматриваем проектирование как рыночную систему и собираем сопоставимую конфигурацию проектных организаций до момента фиксации контрактов.
Почему раздел проектирования теряет управляемость бюджета
Чаще всего архитектурные и инженерные подрядчики по проектированию закрепляются на раннем этапе без полноценного раскрытия рынка — коммерческая модель проектирования фиксируется в узкой конфигурации.
- работа с узким кругом проектных бюро
- архитектурные и инженерные разделы объединены в одном контракте
- несопоставимые условия работы проектных организаций
- нет альтернативных технических сценариев
- в стоимость проектных работ включены ценовые резервы
Проектные решения формируют техническую основу будущих строительных работ и параметры подрядных контрактов. Выбор архитектурного бюро и инженерных проектировщиков влияет на состав материалов, инженерных систем и строительные технологии. Если коммерческая модель проектирования собрана в узкой конфигурации участников, последующие разделы проекта тоже оказываются зависимыми от этих решений.
Поэтому управление коммерческой архитектурой проектирования позволяет влиять на конфигурацию рынка подрядчиков строительства ещё до начала тендеров на строительные работы.
На старте такая модель может казаться устойчивой, но ограничивает гибкость проекта при изменении концепции, функциональной программы или параметров строительства.
Конфигурация проектных организаций напрямую влияет на структуру будущих строительных контрактов и взаимодействие с генеральным подрядчиком. Подробнее — на странице генеральных подрядчиков.
Где возникает ценовой резерв проектных работ
Стоимость архитектурного и инженерного проектирования зависит не только от объёма проектных работ, но и от того, как собран рынок проектных организаций вокруг проекта. Когда рынок ограничен несколькими участниками, заметная часть ценового резерва складывается внутри коммерческой структуры раздела.
- архитектурное и инженерное проектирование объединены в одном контракте
- проект закреплён за узким кругом проектных бюро
- несопоставимые условия контрактов для разных участников
- нет альтернативных технических сценариев проектирования
- в стоимость проектных работ включены резервы будущих корректировок
В такой конфигурации проектные решения зависят от выбранной команды, а структура будущих строительных контрактов складывается без сопоставимого анализа альтернатив.
Сопоставимая конкурентная среда и одинаковые условия работы позволяют выявить ценовые резервы ещё до подписания контрактов на проектирование.
Как собирается конкурентная среда проектных организаций
Рынок проектных бюро включает архитектурные компании, инженерные проектные организации, технологических проектировщиков и BIM-команды. Каждая формирует технические решения, которые потом определяют стоимость строительных работ. Без управляемой коммерческой конфигурации предложения проектных организаций складываются в разных технических и контрактных условиях и плохо сопоставимы.
- разбираем структуру проектной документации
- оцениваем состав разделов проектирования
- собираем сопоставимые технические сценарии
- раскрываем конкурентную конфигурацию рынка проектных организаций
- сравниваем коммерческие параметры предложений
- выравниваем условия контрактования
- фиксируем ключевые параметры до подписания договоров
В итоге архитектурные и инженерные проектные компании работают в прозрачной и сопоставимой системе условий, а управление проектированием становится управляемым с точки зрения коммерческой архитектуры.
Сборка сопоставимых условий для проектных организаций — часть общей системы управления рынком подрядчиков в проекте. Подробнее о механизме — на странице процесса управления закупкой подрядчиков.
Коммерческая модель проектирования в строительстве
Проектирование объединяет несколько независимых направлений: архитектурное проектирование зданий, инженерное проектирование зданий, технологическое проектирование, BIM-моделирование и специализированные инженерные решения.
Обычно эти направления закрепляют в узкой контрактной конфигурации — это снижает гибкость проекта и усиливает зависимость от одного проектного бюро.
Именно на стадии проектирования складываются будущие объёмы строительных работ, спецификации материалов и структура инженерных систем — поэтому конфигурация проектных организаций фактически определяет будущий рынок подрядчиков и структуру затрат проекта.
Коммерческую модель проекта можно собрать иначе — это расширяет переговорную позицию заказчика и даёт возможность управлять условиями контрактов на проектирование.
MorZen не выполняет проектирование и не становится стороной договора, не принимает оплату и не входит в финансовую цепочку проекта. Контракты на проектирование заключаются напрямую между заказчиком и проектными организациями.
Где возникает экономический эффект
Эффект формируется не за счёт давления на проектные организации, а за счёт изменения конфигурации рынка вокруг проекта и сопоставимых условий работы участников.
- раскрываем конкурентную конфигурацию рынка проектных организаций
- собираем сопоставимые коммерческие сценарии проектирования
- устраняем скрытые ценовые резервы
- выравниваем коммерческие условия контрактов
- собираем прозрачную структуру предложений
Эффект проявляется не только в стоимости проектных работ — управляемая коммерческая модель проектирования делает будущие строительные контракты устойчивее и снижает вероятность корректировок и конфликтов между подрядчиками на стадии строительства.
По сути проектирование становится точкой сборки коммерческой архитектуры всего проекта и позволяет заранее структурировать рынок будущих подрядчиков.
Когда MorZen подключается к разделу проектирования
Подключаемся до окончательной фиксации проектных организаций и структуры контрактов на проектирование:
- на стадии разработки архитектурной концепции
- при структурировании рынка проектных организаций
- при пересмотре бюджета проектных работ
- при изменении структуры проектной команды
- когда нужно раскрыть рынок проектных бюро
В проектах коммерческой недвижимости управляющие компании часто участвуют в формировании требований к проектированию и эксплуатации объекта. Подход MorZen для управляющих компаний — на странице управляющих компаний.
Что нужно, чтобы начать работу по разделу
Для корректной коммерческой модели нужны:
- архитектурная концепция или проектная документация
- спецификации проектных разделов
- объёмы архитектурного и инженерного проектирования
- действующая схема контрактования
- график реализации проекта
Если данных не хватает, собираем список уточнений, влияющих на структуру проектных работ и условия контрактования.
Для анализа текущей конфигурации проектных организаций используем проектную документацию и структуру действующих контрактов. Документы можно передать для предварительного анализа на странице передачи документации.
Что даёт управляемая стоимость проектирования
Проект получает прозрачную коммерческую архитектуру раздела проектирования и сопоставимую систему работы проектных организаций — управляемой становится структура стоимости архитектурного и инженерного проектирования:
- прогнозируемая стоимость проектных работ
- сопоставимые условия контрактов на проектирование
- прозрачная структура распределения проектных задач
- меньше рисков корректировок на стадии строительства
- устойчивость бюджета проекта
Экономический эффект — следствие пересборки коммерческой конфигурации проектных организаций и сопоставимых условий контрактования до подписания договоров.
В итоге заказчик получает управляемую структуру будущих строительных контрактов и более сильную переговорную позицию при выборе подрядчиков строительства.
Для девелоперов управление коммерческой моделью проектирования позволяет зафиксировать структуру стоимости проектных работ и снизить риск корректировок бюджета на стадии строительства. Особенности применения модели — на странице девелоперов.
Место проектирования в бюджете строительства
Архитектурное и инженерное проектирование задают структуру будущего строительства. На этой стадии определяются инженерные системы, строительные технологии и параметры основных подрядных работ проекта.
Когда проектные организации работают в сопоставимых коммерческих условиях, структура стоимости проектирования становится прогнозируемой, а ценовые резервы фиксируют ещё до подписания контрактов.
Разделы строительства, связанные с проектированием
Проектирование формирует основу для последующих разделов проекта и напрямую влияет на структуру коммерческой конфигурации других строительных направлений: инженерных систем, металлоконструкций, стеклянных конструкций и общей стоимости строительного проекта.
Для инвесторов и собственников коммерческая архитектура проектирования помогает получить прогнозируемую структуру капитальных затрат и снизить риски изменения стоимости проекта. Подход MorZen для собственников объектов — на странице инвесторов и собственников.
Роль MorZen в проекте
Управляем конфигурацией рынка проектных организаций и собираем коммерческую архитектуру раздела проектирования до фиксации контрактных обязательств.
Коммерческая модель проектирования — часть более широкой системы управления подрядчиками и поставщиками проекта. Подробнее о механике — на странице решений управления подрядчиками, а примеры применения модели — в разделе кейсов коммерческой конфигурации проектов.
Передайте документацию по проекту
Передайте проектную документацию или действующую смету. MorZen проведёт независимую проверку структуры стоимости строительства, сформирует сопоставимую рыночную аналитику и предложит варианты коммерческой конфигурации проекта.
Это позволяет подтвердить рыночную стоимость строительных работ и зафиксировать ключевые параметры контрактования до подписания договоров.
Первичный анализ выполняется на основании сметы, ведомости объёмов работ или коммерческих предложений подрядчиков. Анализ проводится конфиденциально и не влияет на действующие переговоры.
Передать документациюили перейдите на страницу диагностики проекта
Часто задаваемые вопросы
Нет. Мы не выполняем проектирование и не выступаем проектной организацией — управляем конфигурацией рынка вокруг проекта и формируем условия, в которых складывается проектная команда.
Контракты на проектирование заключаются напрямую между заказчиком проекта и проектными организациями. Мы не участвуем в договорных отношениях как сторона контракта.
Крупные проекты требуют разных специалистов. Архитектурные бюро, инженерные проектные организации и BIM-команды работают над разными разделами документации и вместе формируют комплексное проектное решение.
Несогласованность проектных решений может привести к корректировкам инженерных систем, изменению объёмов работ, пересмотру смет и конфликтам между подрядчиками на стадии строительства.
Сопоставимая конкурентная среда проектных организаций позволяет сравнить технические подходы участников и заранее увидеть потенциальные риски до подписания контрактов.
Прогнозируемую стоимость проектных работ, прозрачную структуру проектных задач и сопоставимые коммерческие условия для участников.
Все разделы коммерческой конфигурации строительного проекта
Проектирование — часть общей системы коммерческой архитектуры строительства. Ниже — все ключевые разделы, влияющие на структуру стоимости проекта: